对于HTC的手机业务的兴衰，我不想给予太多评论。
那时核心的仍然是差异化，如何找到商户痛点解决它，然后从另外一个方向去走。
而挤掉泡沫之后，短视频行业将进行分化： 头部内容凭借自身囤积的流量池，能吃到足够的广告转移红利; 许多腰部内容和垂直大号会转向电商等尝试; 很多没能成势、起家就是小型影视制作公司的PGC团队会退回到原有单纯的内容制作方角色给人打工度日; 挤不进以上三类“生存者”行业的团队，只能沦为炮灰。
摩拜、ofo等共享单车的兴起，给永安行的主营业务造成了巨大的冲击。
郑志刚对各种细节的把握，目的就是让更多的顾客，在各种丰富的愉悦体验中，喜欢留在K11的环境之内，毕竟只要留下，就有消费的可能。
我提出固定收费，半年收2750，一年收4820。
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